活動内容

GREEN STREAM

グリーンストリームの年間プログラムは全企業・全参加者にご参加いただけるオンライン・プログラムとして提供。

グリーンストリームのプログラム概要と年間スケジュール

モデルスケジュール　　Green Stream　全企業・全員参加可能
プログラム	備考
オリエンテーション	年間活動概要を紹介
GICリサーチサロン＃1 （オンライン開催）	リサーチチームによる研究テーマ設定＋グループワーク 4Revsの情報コンテンツおよびグローバルイノベーションセンター進捗
GICリサーチサロン＃2 （オンライン開催）	上記同様
GICリサーチサロン＃3 （オンライン開催）	上記同様
グローバル・サミット2023 （オンライン開催）	グローバル・コンサルタンシー・ネットワークのメンバーによる 4Revs分野の知見、事例紹介、グローバル動向など
GICリサーチサロン＃4 （オンライン開催）	上記同様
GICリサーチサロン＃5 （オンライン開催）	上記同様
サステナビリティ・トレンド ウェビナー 2024 （各社の一般社員も参加可能）	2024年度のサステナビリティ・イノベーションを俯瞰するトレンド・ウェビナー （講師：ピーター D. ピーダーセン）
次年度企画説明会	2024年度以降の4Revs活動概要を紹介する
GICリサーチサロン＃6 （オンライン開催）	上記同様
最終報告会	2023年度の活動報告、2024年度以降の展望

グリーンストリーム　 ITプラットフォーム＜コミュニティ・ページ＞の活用

年間のスケジュール、各セッションの情報、メンバー間のコミュニケーション、過去のアーカイブなどは、セールスフォース・ジャパン協力による独自のITプラットフォーム＜コミュニティ・ページ＞にて共有する。

グリーンストリーム（GICリサーチサロン）

海外リサーチチームによるテーマ設定およびファシリテーションのもと、4Revs関連テーマについて協働型リサーチを行う。メタ分析（横断的分析）やハンドブック制作に向けた議論も実施。

リサーチおよび実施支援チーム （research & support）

世界11か国12名のリサーチャーによる実行・サポート体制を敷いている。

グリーンストリーム（4Revsハンドブックとインテリジェンス・ニュースレター）

BLUE STREAM

ソーシャル・イントラプレナーの育成を目指すLeague of Intrapreneursや、世界経済フォーラムとの協働を通じ、「社会課題」を「事業機会」に転換できる人材育成を目指す。

ブルーストリームのプログラム概要と年間スケジュール

モデルスケジュール　　BlueStream 　全企業・アンバサダー参加可能
プログラム	備考
カリキュラム説明と導入レクチャー	・League of Intrapreneursによる参加、概念と事例の紹介（通訳あり）
レクチャー イントラプレナー・コンパス活用法の説明 メンバー間での関心事の共有	・ソーシャル・イントラプレナーシップと組織文化（可能性と課題） ・本コースのツール、イントラプレナー・コンパスの詳細解説
レクチャー イントラプレナー・コンパス上部の共有	・ソーシャル・イントラプレナーシップの実践例 ・イントラプレナー・コンパス上部の検討結果の共有と相互FB
イントラプレナー下部の説明 活用できるリソースの紹介 Global Intrapreneur Weekの紹介	・League of Intrapreneursによる参加、リソースやプログラムを紹介 ・Global Intrapreneur Week（10月の紹介） ・イントラプレナー・コンパス下部の詳細解説
イントラプレナー・コンパスのリハーサル （グループ内発表と相互フィードバック）	・各自が作成したイントラプレナー・コンパスの中間発表と相互FB ・講師による策定の強化ポイントの解説
レクチャー イントラプレナー・コンパス完成版の発表と活用に関する議論	・実践に向けたヒント ・コンパス完成版の発表 ・本コース後の流れについて（活用できるプログラムなど）
Global Intrapreneur Week	・オンラインにて開催されるグローバル・イベント（参加は任意） 数十のワークショップを通じて、ソーシャル・イントラプレナーと交流し、さらに理解を深める

RED STREAM

4Revsの情報や知見を基に、他の企業メンバーとともにゼロベースの「創発型事業共創」（オープンイノベーション）を目指す。

レッドストリームのプログラム概要と年間スケジュール

モデルスケジュール　　Red Stream　ピラースポンサーのみ・アンバサダー参加可能
プログラム	備考
事業共創プログラムの説明 チーム分け 機会探索ガイドの共有	4つの領域で関心のあるテーマを書き出し、同じようなテーマを書き出したメンバーで議論しながら、自身が取り組みたいグループを選択。
分科会活動（自主的）	機会探索ガイドを参考に、どのような機会に着目するか、どのようなビジネスを検討するか、インターバル期間で活動する。
Social Innovation Design Canvasの 説明と活用方法 ユーザーリサーチガイドの共有	事例を参考にビジネス全体像を言語化するキャンバスを理解し、実際に自分たちが検討しているアイデアを形にする。
分科会活動（自主的）	ユーザーリサーチガイドを参考に、ステークホルダーについてのヒアリングや情報収集を行い、キャンバスをブラッシュアップする。
進捗共有・ピアレビュー	参加チーム同士でお互いの進捗や活動を共有し、今後の活動を進めていくうえでのアドバイスや議論を行う。
分科会活動（自主的）	進捗共有・ピアレビューをもとに、仮説検証と構築をすすめる。
検証リサーチガイドの説明	検証リサーチガイドを理解し、アイデアを実現していくための検討要素を洗い出し、実現に向けた検証計画を議論する。
分科会活動（自主的）	検証リサーチガイドを参考に、ステークホルダーについてのヒアリングや情報収集を行い、キャンバスをブラッシュアップする。
進捗共有・ピアレビュー	参加チーム同士でお互いの進捗や活動を共有し、今後の活動を進めていくうえでのアドバイスや議論を行う。
分科会活動（自主的）	進捗共有・ピアレビューをもとに、仮説検証と構築をすすめる。
進捗共有・ピアレビュー	参加チーム同士でお互いの進捗や活動を共有し、今後の活動を進めていくうえでのアドバイスや議論を行う。
Solution Storyboardの説明と活用方法 ピッチ紹介	アイデアを時間軸で具体化し、さらなるブラアッシュアップを図る。 またアイデアを魅力的に伝え、ステークホルダーを巻き込んでいくためのプレゼンを検討する。
各チームの発表 その後の進め方の議論 最終報告会に向けた詰め	参加チーム同士でお互いのプレゼンを共有し、よりよいプレゼンにしていくうえフィードバックを行う。